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Nº 28 | 10 Julho 2026
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A managing partner da Abreu Advogados tem investido na transformação tecnológica, essencial. Mas afirma que a diferenciação se vai fazer pelo talento e esse é o grande desafio num mercado mais competitivo. A profissão está a mudar. Projeta crescimento sustentável, cá e lá fora. Orgânico, mas atento às oportunidades.
Foi o grande anúncio do ano no mercado da advocacia. O braço jurídico da KPMGestreia-se com sete sócios e uma equipa que deverá crescer para 40 profissionais até ao final do ano. Em dois anos, serão mais de 70.
Valor das transações aumentou no segundo trimestre, em cadeia. Menos negócios, mas com montantes médios mais elevados. O pipeline de operações parece avançar, mesmo com a incerteza.
Mário Aroso de Almeida, professor de Direito, revelou que está na calha a criação de um organismo de resolução de litígios de contratação pública.
Ministro Gonçalo Saraiva Matias defendeu as alterações em curso na lei do Tribunal de Contas e no Código de Contratação Pública.
Especialistas defenderam a sua importância, mas pediram ambição, abrangência e tempo para deixar as alterações darem frutos. E isto inclui mudar mentalidades.
O presidente do CAAD destacou a reforma da justiça administrativa e tributária e apelou às boas práticas e planeamento para as empresas em Portugal.
O aumento da oferta de habitação em Portugal depende de uma combinação de fatores: acelerar os processos de licenciamento, garantir maior previsibilidade legislativa e fiscal e reforçar a cooperação entre o Estado, autarquias e setor privado.
Novas regras de contratação pública mereceram elogios, mas ainda há questões que devem passar dos juristas para os administradores públicos.
Diogo Pereira Duarte, sócio da Abreu Advogados, alertou que Portugal corre o risco de ficar para trás na reforma financeira digital por inação política e burocracia. Estratégia nacional deve ser clara.
Nuno Saramago, diretor-geral da SAP, considera ser “importantíssimo” colocar a IA junto dos processos e “embebê-la” no que já está sólido.
