Antigo presidente estará de regresso a Bissau a poucos meses das eleições e, também, após o referendo constitucional que torna o sistema mais presidencialista.

A inteligência artificial (IA) vai tornar a banca mais rápida, eficiente e flexível, mas não substituirá a relação humana. É esta a convicção de Sérgio Raposo Frade, CEO do Grupo Crédito Agrícola, que vê no futuro um modelo tecnológico, sim, mas com as pessoas no centro.

O Crédito Agrícola tem a maior rede nacional de agências. Em alguns distritos tem uma quota de 40%. Está disponível para a aproveitar melhor. Estaria ainda mais se o que faz pela coesão fosse valorizado.

Transportes e logística crescem em Portugal, mas a falta de escala, a fragmentação e as ligações internacionais limitam a competitividade do setor. O futuro passará por mais operações de consolidação, investimento e por uma maior pressão para se acelerar a transformação.

Objetivo é atrair empresas, nacionais e estrangeiras, ligadas à indústria da Defesa e de tecnologia de dupla utilização para o Alentejo.

As Agendas Mobilizadoras foram uma das apostas mais ambiciosas do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) para mudar a relação entre empresas, universidades e centros de conhecimento. Para Alexandra Martins, CEO da Scope Invest, o efeito foi além do financiamento, foi uma mudança cultural.