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Nº 26 | 15 Maio 2026
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Análise
Grande Entrevista
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Apesar das semelhanças com o PT2020, continua a faltar previsibilidade no lançamento dos avisos, atrasos nas decisões e critérios excessivamente rígidos que dificultam o acesso das empresas aos fundos europeus. Com os problemas recorrentes de capitalização, empresários acabam por privilegiar o dia-a-dia em vez do longo prazo.
Linhas iniciais do BPF foram expeditas, mas esbarraram nas demoras recorrentes dos apoios mobilizados pelo Estado. No PTRR, expectativa é de maior celeridade.
O territory senior partner da PwC Portugal vê o negócio a crescer. Mais do que duplicou em seis anos, mesmo com os todos os desafios. Estão nos PALOP, reentraram na tecnologia, no legal, em que têm ambicão. “Onde estamos, temos de ser os melhores”, diz. Com base nas pessoas, no talento. Esse é o foco, mesmo com IA.
Banco de investimento Houlihan Lokey está a assessorar a operação. Negócio pode superar os 300 milhões de euros.
São quatro meses de quebra do mercado transacional, que continua à espera de maior estabilidade e da concretização de grandes operações. Venda do Novobanco em 2025 não ajuda.
Concurso para estaleiros da Mitrena é dos primeiros testes ao novo modelo de portos como infraestruturas críticas de segurança europeia.
Garrigues e A&O Shearman fizeram a assessoria jurídica. A Arcadisparticipou como assessora técnica. A CBRE intermediou.
A Corum concluiu três aquisições imobiliárias na Polónia e em Itália, num total de cerca de 87 milhões de euros, reforçando a estratégia de expansão em ativos comerciais com contratos de arrendamento de longa duração.
Administradores não executivos são chamados a ser supervisores, a desafiar a estratégia e a aconselhar. Mudanças de contexto e necessidade de novas valências reforçam papéis.
A reforma do Setor Empresarial do Estado (SEE) vai passar também pela formação dos gestores públicos.