A Textêis do Vouga, uma empresa industrial fundada em 1908 e altamente respeitada no setor, enfrenta o seu maior desafio de sempre – com origem não no mercado mas na sala do Conselho. O negócio é gerido por dois primos da quarta geração, António (responsável de operações) e Conceição (diretora de marketing e vendas), que dividem a propriedade 50/50.
Uma crescente hostilidade entre os dois resultou numa total perda de confiança com raiz em desacordos mal resolvidos e diferenças profundas no estilo de gestão de cada um, paralisando a empresa. Como se chegou aqui?
António era um tradicionalista que achava que a prima Conceição era demasiado agressiva na gestão de contratos e achava errado não o envolver em reuniões com clientes chave. Conceição, uma mulher ambiciosa focada em crescer, achava que António estava a desviar em segredo fundos para modernizar as suas linhas de produção preferidas. Na prática, cada um dos primos achava que o outro agia nos seus interesses pessoais à custa da empresa.
Confiança, o cimento das Famílias Empresariais
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Como a falta de confiança destrói valor: um caso real (nomes fictícios).