Segundo a “Harvard Business Review”, a retenção em empresas familiares passa por desenvolver, de forma autêntica, sentimentos de família e união entre os colaboradores e os próprios acionistas. Trata-se de saber contratar, gerir, estimular e fazer crescer esses colaboradores ao nível do seu potencial e oferecendo-lhes uma visão de carreira atraente, prazer no trabalho e naturalmente um work life balance equilibrado.
O fator humano
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Uma das expressões mais vincadas das empresas familiares em todo o Mundo é o volume de emprego que representam. Em Portugal 50% do volume total de trabalhadores em Portugal, 2,66 milhões de pessoas, estão em empresas sob propriedade familiar.
