Skip to main content

Os seis pilares da estratégia

A pandemia afetou-nos a todos e principalmente o canal HoReCa, que foi e ainda está a ser impactado, mas que, no entanto, nunca deixou de procurar novas soluções, de se reinventar no sentido de não parar e salvar postos de trabalho.

 “A pandemia afetou-nos a todos e principalmente o canal HoReCa, que foi e ainda está a ser impactado, mas que, no entanto, nunca deixou de procurar novas soluções, de se reinventar no sentido de não parar e salvar postos de trabalho. Procurámos continuamente apoiar os nossos clientes HoReCa oferecendo-lhes soluções que lhes permitam ajudar a ultrapassar estes tempos mais difíceis. Como tal, o impacto que esta pandemia teve na Makro foi obrigar o negócio a acelerar, a inovar e a adaptar-se, implementando uma estratégia denominada ‘WHOLESALE 360º’, que se traduz no facto de estarmos agora a oferecer diversos serviços que se complementam e acabam por ter impacto em todas as dimensões profissionais dos negócios dos seus clientes”, assume David Antunes.

Este conteúdo é exclusivo para assinantes, faça login ou subscreva o Jornal Económico