A general manager da Hipoges, Margarida Maia, diz que a redução das carteiras de NPL (non performing loan), vulgarmente conhecido por crédito malparado, obrigou o grupo a reinventar-se. Habitação acessível, fundos de crédito privados e inteligência artificial (IA) estão entre as prioridades da estratégia da Hipoges, aponta, em entrevista ao Jornal Económico.
Hipoges aposta na diversificação para crescer num mercado com menos crédito malparado
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A general manager da Hipoges, Margarida Maia, diz em entrevista ao JE que a redução das carteiras de NPL (Non Preforming Loan) obrigou o grupo a reinventar-se. Habitação acessível, fundos de crédito privados e inteligência artificial estão entre as prioridades da estratégia da Hipoges.
